如何看待西昊发起的新品漂流活动？消费者的建议真的会影响 ...

巴蕉夜下听雨声

一个新发明的产品，无论是在哪个领域的产品，都需要经过实际情况，或者说要经过真人实验才能作为一个新的产品在各大地方出售，这样才能让消费者去购买，消费者购买的也有保障。
西昊发起的新品漂流活动也可能是一种对产品的宣传活动，让更多的人去知道这个产品，进而得到宣传的效果。

莫须有

这肯定会啊，现在是一个互联网的高速发展时代，人们了解产品的途径五花八门，不仅仅限于广告和一些销售的宣传，一个不好的产品如果体验感不好，过不了多久就会被消费者丢弃，这是厂家越来越重视消费者建议的原因。
第二就是现在行业之间竞争压力非常大，在一个价格档位上有许多类似的品牌，这不可谓压力山大，所以如何在同类型产品中获得优势，这个收集产品建议的路子非常好，可以更好的规划产品优化产品性能，决定未来的发展规划。

伤心的稻草人

我们抛开产品，谈一谈这波营销内容
正常情况任何一件产品在销售初期都会有一大波的测试，内测也好，公测也罢，都是为了让消费者拿到更合适和更适合自己产品，买的物超所值，这没有错。
而对于评测师也好消费者中选择一些人做内测，从中获取一些优秀的建议，并且采纳
采纳建议很重要，这一点非常重要
两年前与西昊有过两次合作，不过都是大货的产品，建议提出也没有被采纳，不知道这次500人漂流活动留下的是什么建议。
这个活动我看到了问卷，好像参加活动的人会得到椅子的模型，而不是产品本身，这一点很有意思。
漂流活动其实对于厂商来说有很大的隐患，一定数量的产品在来回快递物流运输可能会造成损坏，影响到下一位体验者的正常使用，反过来想如果产品质量靠得住反复的包装和运输是不是也没啥问题？

回到产品本身，虽然没有体验到这把椅子，但根据以往接触的几款工学椅来看，重心还是要放在以下几个点：
1、腰托，颈托，这两个地方是人体脆弱的地方，而且还特别容易出问题，这个时候椅子长时间坐着就要保证这两个位置足够舒服。
时间久了再好的椅子都是要站起来活动活动。
2、坐垫，沙发和实木凳子的感觉就是不一样，沙发给我们的感觉就是很舒服，而凳子总是硬邦邦的。
3、轮子，静音+顺滑，我比较喜欢优质旅行箱的轮子，声音小，还顺滑，而且还禁得住压力。
4、透气性，大夏天的一屁股都是汗，我可不喜欢。

马乐可可

一把椅子，一座城市，一次邂逅。


这次活动很新颖、很特别、有创意。广州、北京、佛山、深圳等地进行打卡参与，参与感极强，在强大的产品实力与丰厚的活动福利吸引下，新品漂流体验活动也逐渐进入了更多人的视野中！
西昊通过压力传感器对体验用户坐下时的体压分布进行精密测试。让消费者就行正坐、后靠、后仰等常用坐姿，然后给予可以让整个人体的压力实现较为均匀的分布的建议。
这样的行为，更有利于产品后续的发布和改进，我觉得一个有智慧的生产厂家或者品牌方都会采纳用户建议的！

静夜寄思

消费者正在学会如何购买产品。大多数人在逐渐地考虑质量，并买那些同等价格中质量最好的东西。因此，如果你发现什么能给这95%的人以全面的服务，然后以最高的质量进行生产，并以最低价出售，你将面临一个巨大的需求，甚至可称为是普遍需求。
其实，并没有什么统一的标准。“标准化”这个词的运用很容易引起麻烦。因为它意味着僵化的形式、方法和通常性的工作，因此，生产厂家可以选择最容易制造同时又能卖到最高价格的产品进行生产。公众并不考虑产品样式，也不考虑其价格。大多数标准化的背后是为了能够获取最大的利润。

浪里白条

拜托，厂家设计的产品最终是要消费者买单的，设计产品的时候肯定是受消费者建议影响的呀！

作为消费者，我用起来觉得不好的产品，不管厂家设计的多用心、多新颖，都不愿意花钱买回来的。如果不小心买了一次，一定会提醒自己下次不要买这个厂家的产品了。不得不说，西昊这几的新品体验活动还是蛮好的。人体工学椅本身就是一个很需要客户亲身体验的产品，有了最新最真实的客户评价，西昊就能将人体工学椅设计的更加完美更加舒适。

希望别的产品多多开展客户体验活动呀~~~

空中燕

8月9日，西昊发起了“西昊高端人体工学椅新品漂流体验季”活动，在全国各大城市招募Doro-S300新品鉴赏官。活动一经推出就吸引了全国百余名网友的踊跃报名，足见广大用户对Doro-S300这款高端人体工学椅的期待值之高。而随着首批用户试用体验出炉，更是引发广泛讨论，好评如潮！


作为中国人体工学椅行业领跑者，西昊始终坚持以用户为中心的理念应用于人体工学椅研发，在引领人体工学椅行业科技变革的同时，也赢得了广大消费者的青睐和支持。而即将推出的新品Doro-S300，是西昊在高端人体工学人体工学椅市场的又一扛鼎之作。虽然该产品还未上市，但广大用户早已翘首以待。
据悉，早在Doro-S300设计初期，西昊的研发团队就围绕用户需求，深度思考“什么样的椅子才是一张好椅子”、“什么样的椅子才能给人带来健康”、“什么样的椅子才能让人更加舒适”。以这些核心命题为出发点，西昊深入研究各项人体大数据，及用户使用习惯，并收集了庞大的用户反馈信息，以科学化、专业化、体系化的研发模式，从0到1，一点一滴地重新打造Doro-S300。
即将面世的Doro-S300，既是对椅界的一种引领和革新，又是一次挑战中国人体工学椅行业技术边界的大胆尝试，自然备受业界期待。而该款椅子究竟搭载了什么样的黑科技，更是让广大用户充满好奇。这次“西昊高端人体工学椅新品漂流体验季”活动的推出，给了广大用户抢先体验的*机会，让Doro-S300未卖先火，在用户端引发争相体验的火爆场面！

深深爱

消费者的建议能不能影响厂家的产品设计，我不能确定。
但是，这种行为本身就是一种新品广告，目的是吸引高端目标顾客装逼用的。还有吸引好事者帮助其传播。
从商业广告和营销传播来说，这无可厚非，只要不违法都可以。
但是，从产品设计的方案泄露来看，这样操作势必会引发产品设计的方案泄露，或者让消费者参与设计，那么就会涉及到知识产权的纠纷。
这种方案，早在上个世纪七十年代，在美国就出现过，不过那个时候，没有互联网，是在报纸杂志上。
后来没有继续下去，我想，一定是有原因的。

莫装神

一个非常好的标杆型活动，大部分的厂家都很难兼顾各类人群的需要，但如果开展体验新品，交流感受和体验，就可以改进那些不足，满足大部分消费的的需求。
很多时候，我买自己需要的东西就算遇到了不适，也是直接退货，或者凑合凑合就用下去了，基本也不不会向厂家，向商家体统自己的改进建议，但这个新品漂流活动如果成功，获得了广大好评。或许我以后也会向厂家提供自己的见解，因为它提供了一套宝贵的经验，就是消费者的建议也是能改变产品的设计。

股海

影响是有的。


我曾经询问100个人，他们希望怎样制造产品，大约有80%的人不知道如何回答。他们把这种事留给你来决定。15%的人觉得，他们必须说点什么，只有5%的人真正有想法和理由。
95%的人是属于不知道并且承认不知道的，或不知道却不承认不知道的人。这些人构成了任何产品的市场。那5%需要特别产品的人，也许能够，也许不能够出得起特殊产品的价格。如果他们出得起价格，他们就能得到自己想要的，但他们只构成特别有限的市场。
那绝大多数、占95%的人，也许有10~15%的人会为质量而付钱。剩下的人，他们买东西时只考虑价格，而不问质量。但是，这种人正在日渐减少。
消费者正在学会如何购买产品。大多数人在逐渐地考虑质量，并买那些同等价格中质量最好的东西。因此，如果你发现什么能给这95%的人以全面的服务，然后以最高的质量进行生产，并以最低价出售，你将面临一个巨大的需求，甚至可称为是普遍需求。
其实，并没有什么统一的标准。“标准化”这个词的运用很容易引起麻烦。因为它意味着僵化的形式、方法和通常性的工作，因此，生产厂家可以选择最容易制造同时又能卖到最高价格的产品进行生产。公众并不考虑产品样式，也不考虑其价格。大多数标准化的背后是为了能够获取最大的利润。
由于只生产一种东西，产生了一定的经济效益，使越来越多的利润持续地流入厂家手中。于是，生产的产量变得越来越大，但他还不知道市场上已经塞满了卖不出去的货物。如果厂家降低了这些货物的价格，也许这些货物能够卖出去。
购买力总是存在的——但购买力不会总是对降价做出反应。如果一种商品开始以过高的价格出售，然后由于企业的不景气，价格突然削减下来，人们的反应有时会令人非常失望。而这是有理由的，因为公众很担心，他们认为削价又是一套把戏，因而会坐等着真正的削价。
与此相反，由于生产的效益而引起价格的降低，公众知道这是厂家的方针，会非常信任厂家，并迅速做出反应——因为他们相信厂家能给出真的价值。
因此，标准化可以说是一桩坏事，除非它能降低所售商品的价格。价格的降低——这点非常重要——是生产的效益产生的，而不是由于公众需求的下降。公众的需求的下降只表明公众对产品的价格并不满意。公众将会感到奇怪，怎会需要花那么多钱来购买这些东西呢？
我认为，标准化并不仅仅是找到最畅销的产品，将注意力集中在它上面，而应该是长期的计划，也许有的要计划好几年。
首先，要考虑什么东西最能满足人们的需要，然后考虑该怎么去生产它。这样，生产的具体过程会自然形成。
然后，如果我们把生产从利润的基础转移到服务的基础上，我们便会拥有真正的工商业，其利润可以满足任何人的需要。